Mastère MS en Alternance
Management de la Supply Chain

Mastère de Management Spécialisé en Alternance de la Supply Chain

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) de la Supply Chain en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année), est accessible :

  • en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3, en fonction de votre parcours, vous pourrez intégrer le programme Généraliste de 1ère année (MS 1 Général) ou le programme spécialisé de 1ère année du département « International Supply Chain Achats MBA »,
  • en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 formation en alternance ou en initiale.
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Classement Eduniversal 2017

Ce programme est classé 25ème du classement Eduniversal des meilleurs Masters, MS et MBA 2017 dans la catégorie Logistique.

Titre Préparé

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance de la Supply Chain (titre d’école).

Compétences Visées

  • assurer la maîtrise de la chaîne logistique (commercial-transport-opérationnel-sécuritaire et financier),
  • analyser l’entreprise dans son fonctionnement interne et externe,
  • appréhender, dans le cadre de la mondialisation des échanges, les enjeux logistiques, économiques et stratégiques du transport international des marchandises
  • acquérir les connaissances nécessaires pour conduire la stratégie de l’ensemble des opérations de transport, déstockage, de distribution et de dédouanement des marchandises
  • optimiser les flux physiques de l’amont à l’aval et maîtriser les coûts logistiques
  • déterminer et analyser les enjeux stratégiques de la politique d’achat…

Accessibilité

1ère année de Mastère

Titulaires de licence, de bachelor ou d’un bac + 3, diplômés d’école de commerce et de management.

2ème année de Mastère

Titulaires d’un diplôme de niveau bac +4 ou bac +5 ou Master 1 ou Master 2, diplômés d’écoles d’ingénieurs ou de commerce.

Métiers visés

Manager en Logistique, Transport et Flux ; Supply Chain Manager (industrie-distribution) logisticien (entreprises industrielles et commerciales, prestataires) ; responsable d’exploitation gestionnaire d’entrepôt ; responsable logistique…

 

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Synthèse des programmes

Management des ressources humaines

Environnement international

Gestion financière

Transports internationaux

Supply chain management (SCM)

 

Voir détails ci-dessous…

Commerce international

La fonction douane dans l’entreprise

PME/PMI

Management général

Environnement international

  • Géopolitique économique et douanière
  • Les organisations internationales
  • L’organisation mondiale du commerce
  • L’Union européenne

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

  • Management d’équipes
  • Management interculturel

Transports internationaux

  • Les modes( Aérien-Maritime-Routier -Ferroviaire-Fluvial )
  • Le  transport multimodal et ses spécificités
  • Le transport des marchandises dangereuses
  • Les Incoterms

Gestion financière

  • Gestion budgétaire / Analyse financière
  • Coûts et Marges
  • Le Business Plan…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

  • Analyse des processus et Gestion de la performance
  • Logistique Industrielle
  • Logistique de distribution
  • Gestion des Stocks et approvisionnements
  • Supply Chain Clients -Fournisseurs
  • Sourcing à l’International
  • Coordination des achats – optimisation des stocks- stratégie d’approvisionnement
  • Les Systèmes d’information et le WMS
  • Reverse et logistique urbaine
  • Management de la qualité
  • Logistique durable
  • Stratégies d’entreprise durable
  • E-commerce et Logistique
  • Logistique et PME-PMI

COMMERCE INTERNATIONAL

  • Les Techniques du Commerce International
  • Stratégie de développement des entreprises
  • Négociation internationale
  • Problématiques managériales Supply chain
  • La politique des achats
  • La gestion des risques

LA FONCTION DOUANE dans L’ENTREPRISE

  • Les Techniques et procédures douanières
  • La sécurisation des échanges (ESC-ICS)
  • Le nouveau Code de l’Union européenne et ses évolutions réglementaires et procédurales

PME/PMI

  • Une problématique spécifique

MANAGEMENT GENERAL

Variables du management

  • Finance pour manager
  • Plan marketing
  • Management de la qualité
  • Développement durable

Management de son collaborateur

  • Recrutement et évaluation
  • Droit du contrat de travail
  • Conduite du changement
  • Droit de la rupture du Contrat de travail

Management d’une équipe

  • Fonctionnement d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership et management

Management et développement

  • Management de projet
  • Plan de communication
  • Déploiement à l’international
  • Budget prévisionnel

Stratégie d’entreprise

  • Les grands penseurs économiques
  • Économie financière internationale
  • Stratégie de croissance interne
  • Stratégie de croissance externe
  • Stratégie des organisations

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